相信不少的朋友都见过及食用过贵州老干妈这个产品，如果有所留意的话，甚至会记得2000年的前后，市场上一度涌现出了“饭扫光” 世界杯投注，“吃饭香”，“饭遭殃”等众多老干妈的跟风者，而且其中还不乏一些知名的大企业，但遗憾的是，跟风者们基本上就是全军覆没——在数得出名的十几个跟风者中，做得最好的一个年销售额也没超过五千万元。
我有个朋友，是个入行十几年的食品经销商，做的都是知名的一，二线大品牌，看到老干妈一年就可以做十几个亿，而且这个市场也被老干妈培育得日渐成熟，于是就推出了自有品牌的方便川菜，也加入到了跟风老干妈的大部队中来 体育投注，不过，就如前述，他失败了。
前段时间 皇冠体育，和他在一起聊天，他还在这事上有所牵念：为什么老干妈会成功，为什么有老干妈在前面开路培育市场，而自己却跟风跟失败了呢，原因何在.
渠 道，这正是自己的强项——尽管做经销商的渠道并不一定就很强，但这毕竟是经销商吃饭的东西，大多习惯性的将渠道看作自己的强项，价格，自己产品中的配料更丰富，相对老干妈更有价格竞争力，广告，促销，老干妈有过多少广告，我们的通路促销力度并不见得比老干妈小，而且还做了一定的市场炒作 真人百家乐。
原因找来找去，最后还是将落脚点放在了产品本身尤其是产品定位上 ag百家乐。
自己的产品定位是方便川菜，首先 百家乐官网，作为一个地域特点非常强的产品，在市场接受度上相对有限，其二，既然把它当作菜来卖，显然会面临这么一个严峻的问题：我们在家里做饭会烧菜，在外面吃几块钱一份的盒饭也配得有菜，即使下点面条，如果不是经济状况非常糟糕，或者人实在太懒，也可以煎点鸡蛋，放点火腿场之类的东西，你能让消费者找出多少理由来买自己所谓的方便菜呢。
方便，开胃，这些理由都不足以让尽量多数的目标消费者买单，那，老干妈呢，它不也面临这样的一个问题吗，可它为什么会成功呢，问题是老干妈因为其自身产品上的特点，后来自然转变到了调味品这个行列 AG官网，调味品这么大的一个市场，难道还不足以让一个已经获得消费者认可的新加入品类获得成功吗。
咱们再想想，在老干妈推出市场的时候 AG亚游，那个时候要吃辣椒伴豆鼓，辣椒买回来后还得找个东西来捣碎，豆鼓如果不买就得自己腌制，现在还会有多少人干这样的事，老干妈就为消费者们省缺了这样的工序，并刚好契合了消费者的需求。
